Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Goup) đã đề xuất làm đô thị mới Bình Quới - Thanh Đa - Ảnh: CHÂU TUẤN
Cơ hội chưa từng có nhưng thách thức lớn, đòi hỏi TP.HCM phải quyết đoán chọn nhà đầu tư, chọn đội ngũ cán bộ để chủ trì và đồng hành cùng nhà đầu tư.
PGS.TS Trần Đình Thiên - nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng - nhấn mạnh như vậy trong cuộc trả lời phỏng vấn Tuổi Trẻ.
Ông khẳng định TP.HCM không thiếu cán bộ giỏi, năng lực và tâm huyết, vấn đề là sự quyết đoán để chọn "đúng người, đúng việc" để hiện thực hóa những đại dự án đang chờ.
"TP.HCM - sân chơi tỉ USD của doanh nghiệp"
* Thưa ông, sau sáp nhập, nhu cầu phát triển hạ tầng tại TP.HCM có quy mô rất lớn. Ông đánh giá thế nào về thách thức phía trước?
PGS.TS TRẦN ĐÌNH THIÊN
- Nhiều doanh nghiệp (DN) tư nhân đề xuất đăng ký dự án tỉ USD và có những dự án nhiều DN cùng tham gia đề xuất, điều đó cho thấy TP đang thực sự trở thành sân chơi tỉ USD cho các DN.
Khối lượng công việc phía trước là khổng lồ đòi hỏi phải đổi mới cách làm, huy động tối đa mọi nguồn lực để thực hiện.
Thách thức là rất lớn, song trong thách thức luôn có cơ hội. Tôi tin rằng lãnh đạo TP.HCM sẽ hành động và có quyết sách đủ mạnh để lèo lái siêu đô thị này phát triển tương xứng với kỳ vọng mà Đảng, Nhà nước và nhân dân gửi gắm.
* Sau khi có nghị quyết 68 cùng một loạt quy định mới, nhiều tập đoàn và DN "rộn ràng" xung phong làm dự án lớn ở TP.HCM. Đây có phải là cơ hội trong thách thức?
- Đúng vậy! Cơ hội này không chỉ mở ra một sân chơi rộng lớn cho DN trong nước mà còn là sân chơi dành cho các cán bộ chứng minh sự bản lĩnh, có năng lực phù hợp và biết xoay xở, vươn lên trong tình hình mới để đồng hành cùng DN thực hiện dự án.
Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân, cùng Chương trình hành động của Chính phủ đều thể hiện rõ quan điểm nhất quán đặt niềm tin và trao sứ mệnh vào khu vực tư nhân để giải quyết những vấn đề lớn của đất nước.
Khi nguồn lực quốc gia được huy động cho các công trình lớn, DN Việt Nam sẽ có cơ hội "tham chiến" và trưởng thành.
Việc này không chỉ giúp các DN, tập đoàn hiện tại làm đòn bẩy để phát triển vươn tầm mà còn tạo hiệu ứng lan tỏa, mở không gian kết nối giúp DN vừa và nhỏ cùng trưởng thành. Từ đó tạo thành chuỗi công nghiệp tương ứng, đây là điều rất cần thiết cho chiến lược phát triển DN Việt Nam.
Như chúng ta đã biết, hiện nhiều tập đoàn và DN trong nước đã tự tin đề xuất, sẵn sàng nhập cuộc với các siêu dự án cực khó tại TP.HCM. Tôi cho rằng đây là thời cơ mà TP.HCM không được phép bỏ lỡ.
Quyết đoán giao việc và chọn người
* Nhiều dự án được đề xuất, nhưng làm sao để có thể hạn chế những đề xuất theo kiểu "đánh trống ghi tên" và cũng không bỏ sót những DN thực sự có tiềm lực, tâm huyết?
- Không phải DN Việt nào cũng đủ lớn để đáp ứng các vấn đề khi làm siêu dự án, nhất là với 
Tổng hợp: ĐỨC PHÚ - Đồ họa: N.KH
TP.HCM không thiếu cán bộ giỏi
PGS.TS Trần Đình Thiên đánh giá TP.HCM không thiếu cán bộ giỏi, vấn đề là chọn đúng người và giao đúng việc.
Ông Thiên dẫn chứng thành phố từng là nơi nhiều lần khởi đầu cho các cơ chế, chính sách mới trước khi nhân rộng ra cả nước.
Gần nhất, đội ngũ cán bộ thành phố đã đề xuất và cùng các bộ, ngành trung ương xây dựng nghị quyết 98, dự án vành đai 3 TP.HCM, vành đai 4 TP.HCM, nghị quyết 188 về đường sắt đô thị - tạo những cơ chế đặc biệt chưa từng có để mở đường cho hạ tầng.
Chính từ sự tiên phong ấy, nhiều nội dung mới đây đã được đưa vào luật và hiện nay các địa phương khác đang áp dụng triển khai.
Và trong bối cảnh mới, khí thế mới hiện nay càng kích lên tinh thần sáng tạo của đội ngũ cán bộ TP.HCM.
Sự rộn ràng của các dự án tỉ USD vừa đăng ký cũng cho thấy các doanh nghiệp đã có sự tin tưởng nội lực, tin tưởng vào sự am tường và đồng hành của đội ngũ cán bộ thành phố.
Do vậy, TP.HCM cần linh hoạt để chọn cán bộ có kinh nghiệm, có tầm nhìn, chịu được áp lực lớn để giao "đúng người, đúng việc" và cùng doanh nghiệp hiện thực hóa các quyết sách thành công trình cụ thể.
Ông Nguyễn Quang Đồng (Viện trưởng Viện Nghiên cứu chính sách và phát triển truyền thông - IPS):
Muốn bứt phá phải có tư duy bứt phá
Trong bối cảnh TP.HCM đang triển khai hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm với tổng mức đầu tư rất lớn, chọn đội ngũ cán bộ quản lý có vai trò then chốt.
Không chỉ cần chuyên môn vững vàng, kinh nghiệm thực tiễn sâu sắc, đội ngũ này phải dám quyết, dám làm và dám chịu trách nhiệm.
Đặc thù của các dự án hạ tầng quy mô lớn là luôn phát sinh các vướng mắc về giải phóng mặt bằng, thủ tục hành chính, phối hợp giữa các sở ngành và nhà thầu.
Nếu không có một bộ máy điều hành bản lĩnh, linh hoạt và quyết liệt, tiến độ dự án sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng, kéo theo hệ lụy về chi phí và lòng tin của người dân.
TP.HCM cần mạnh dạn giao việc cho những cá nhân và tập thể đủ năng lực, đồng thời tạo hành lang pháp lý và cơ chế phối hợp và bảo vệ những người dám làm.
Các cấp lãnh đạo cần đồng hành, tháo gỡ kịp thời các điểm nghẽn, tránh tình trạng "trên nóng dưới lạnh".
Muốn hạ tầng bứt phá, trước hết phải có tư duy quản lý bứt phá. TP.HCM cần coi đây là phép thử để tạo ra một mô hình điều hành dự án kiểu mới hiệu quả, trách nhiệm và minh bạch.
Cao tốc 20.000 tỉ nối sân bay Long Thành - Hồ Tràm: Masterise và Công ty Hồ Tràm cùng đăng ký
