10 năm hành trình chuyển hóa - Trò chuyện cùng doanh nhân Võ Thái Lâm: “Khi người chủ doanh nghiệp lớn lên, doanh nghiệp tự khắc bứt phá”

Sau đó, cơ duyên đưa tôi đến với cộng đồng rèn luyện trí tuệ cảm xúc mà anh sáng lập - nơi doanh nhân học cách lắng nghe chính mình để lãnh đạo bằng trái tim tỉnh thức.

Từ không gian ấy, tôi lại được biết đến 10X VALUE - một hệ sinh thái huấn luyện và chuyển hóa doanh nghiệp do anh khởi xướng, hướng đến mục tiêu giúp 1.000 doanh nghiệp Việt tăng trưởng nhanh, có giá trị cao và sẵn sàng cho việc chuyển giao.

Nhân kỷ niệm 10 năm hành trình ấy, tôi có dịp trò chuyện cùng anh. Một buổi tối Sài Gòn trong lành sau cơn mưa, câu chuyện bắt đầu bằng nụ cười hiền và ánh mắt đầy năng lượng của người đàn ông từng trải qua nhiều lần “lột xác”.

Buổi kết nối giữa các doanh nghiệp trong hệ sinh thái với các ngân hàng, các nhà đầu tư

* Anh thường chia sẻ rằng, trước khi trở thành một business coach, anh từng “ngụp lặn” trong doanh nghiệp của chính mình. Câu chuyện đó bắt đầu thế nào?

- Tôi xuất thân là một doanh nhân như bao người khác - khát vọng, bận rộn, luôn muốn mở rộng. Nhưng rồi có lúc tôi nhận ra, doanh nghiệp phát triển nhưng bản thân tôi thì không. Mỗi sáng thức dậy, việc đầu tiên là dập lửa, xử lý khủng hoảng, chạy theo doanh số. Tôi tưởng mình đang xây doanh nghiệp, nhưng thực ra chỉ đang điều hành một cái “công việc lớn”.

Khoảng năm 2014, tôi chạm vào đáy của sự mệt mỏi. Khi nhìn lại, tôi thấy mọi vấn đề đều xuất phát từ chính bản thân mình. Và tôi bắt đầu hành trình khám phá bản thân, bắt đầu từ trí tuệ cảm xúc (EQ).

* Có vẻ EQ là bước ngoặt rất quan trọng với anh?

Đúng vậy. Khi rèn luyện trí tuệ cảm xúc, tôi nhận ra rằng trí tuệ cảm xúc không chỉ giúp mình quản trị cảm xúc, giúp mình bình an hơn, mà còn giúp mình thấu hiểu bản thân một cách sâu sắc. Chính điều đó đã giúp tôi thay đổi cách mình lãnh đạo người khác. Đó cũng là thời điểm tôi quyết định mình cần phải mang trí tuệ cảm xúc vào công việc huấn luyện doanh nghiệp..

Một điều thú vị là: khi người chủ thay đổi, doanh nghiệp gần như thay đổi theo. Chúng ta hay nói về chiến lược, tài chính, hệ thống… nhưng gốc rễ thật sự nằm ở tư duy và năng lượng của người dẫn dắt.

Tôi vẫn thường nói với các khách hàng của mình, cũng là các doanh nhân rằng: “Bạn không thể dẫn dắt người khác đi xa hơn nơi bạn từng đến.” Vì vậy, hành trình đầu tiên của một doanh nhân chính là hành trình phát triển bản thân.

Một chương trình lập kế hoạch hàng năm của các thành viên cộng đồng

* Có vẻ hành trình 10 năm qua của anh là một chuỗi chuyển hóa, từ bên trong ra bên ngoài?

Đúng. Ban đầu, tôi đến với coaching vì muốn “cứu” doanh nghiệp của chính mình. Nhưng càng đi sâu, tôi càng thấy niềm vui lớn nhất không nằm ở việc tôi thành công, mà là khi khách hàng của tôi phát triển vượt bậc.

Có những chủ doanh nghiệp từng tuyệt vọng, chỉ muốn đóng cửa công ty để thoát khỏi áp lực, nhưng sau quá trình đồng hành, họ tìm lại đam mê và xây dựng đội ngũ vững vàng. Có doanh nghiệp chỉ trong 3 năm đã tăng trưởng gấp 10 lần. Có người đã chuyển giao lại cho thế hệ kế cận trong bình an và tự hào.

Và lúc đó, tôi hiểu rằng: đây mới là sứ mệnh của mình.

* Anh đặt tên cộng đồng là 10X VALUE. Vì sao lại là “10 lần giá trị”, không phải doanh thu hay lợi nhuận?

Bởi vì tôi nhìn thấy một viễn cảnh xa hơn cho các doanh nghiệp SME. Phần lớn các doanh nhân khi xây dựng một doanh nghiệp, họ chỉ nghĩ đến việc kiếm lợi nhuận từ đó. Khi công ty chưa có lợi nhuận, họ luôn nghĩ mình đã thất bại.

Nhưng nếu họ nhìn doanh nghiệp như một loại tài sản thì câu chuyện hoàn toàn khác. Họ có thể bán, có thể chuyển giao, có thể trao tặng cho bất kỳ ai. Gọi chung là chuyển giao.

10X VALUE có nghĩa là làm cho doanh nghiệp trở thành một tài sản có giá trị thật cao trước khi chuyển giao cho bất kỳ ai.

Tăng “giá trị” của doanh nghiệp cũng là thứ bao quát hơn tất cả. Tăng trưởng bền vững không thể chỉ tính bằng con số tài chính. Doanh nghiệp chỉ thật sự tăng giá trị khi người chủ, đội ngũ, văn hóa và hệ thống đều lớn lên.

Chúng tôi xây dựng 10X VALUE như một hệ sinh thái - nơi doanh nghiệp học cách phát triển tư duy, vận hành bằng EQ, ứng dụng công nghệ (AI) để tăng hiệu quả, xây dựng hệ thống vận hành độc lập và cùng nhau phát triển trong cộng đồng.

Tôi không tin vào thành công đơn lẻ. Tôi tin vào sức mạnh của liên kết.

Buổi ra mắt Freedom HUB, một nhóm gồm 15 doanh nhân ngồi lại với nhau hàng tháng để hỗ trợ nhau phát triển doanh nghiệp và tìm kiếm cơ hội hợp tác chiến lược với nhau

* Có vẻ anh rất nhấn mạnh yếu tố cộng đồng trong hành trình phát triển doanh nghiệp?

- Đúng vậy. Tôi từng là người cố gắng làm mọi thứ một mình, và tôi đã trả giá bằng thời gian và sức khỏe. Sau này, tôi học được một tư duy rất quan trọng: “Who not How” - đừng hỏi “Làm sao để tôi làm được?”, hãy hỏi “Ai có thể giúp tôi?”.

Khi doanh nhân biết tin tưởng, biết chia sẻ, biết kết nối với những người giỏi hơn mình, doanh nghiệp sẽ phát triển nhanh hơn và nhẹ nhàng hơn rất nhiều.

Trong những năm qua, 10X VALUE không chỉ là nơi học kỹ năng, mà là môi trường để mỗi người rèn luyện – cả trong tư duy lẫn cảm xúc. Chúng tôi xem mỗi buổi coaching không chỉ là buổi huấn luyện doanh nghiệp, mà còn là buổi “rèn tâm”, giúp doanh nhân nhìn lại chính mình.

* Sau 10 năm đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp, điều gì khiến anh cảm thấy tự hào nhất?

- Là khi tôi thấy những người từng đến với tôi trong khủng hoảng, giờ lại trở thành người đi giúp doanh nghiệp khác.
Là khi những đứa con doanh nhân nói với tôi rằng: “Con cảm ơn chú, vì nhờ ba mẹ con thay đổi mà gia đình con hạnh phúc hơn”.

Tiền, danh hiệu, giải thưởng - tất cả đều tốt. Nhưng với tôi, thành công thật sự là khi mỗi người lớn lên, trưởng thành hơn, bình an hơn. Vì khi người chủ doanh nghiệp hạnh phúc, họ sẽ lan tỏa năng lượng đó đến đội ngũ, khách hàng và xã hội.

Chuyến đi cùng với các thành viên cộng đồng 10X VALUE để tìm kiếm cơ hội tại thị trường Dubai

* Anh nhìn thấy điều gì cho hành trình 10 năm tới của mình và hệ sinh thái 10X VALUE?

- Chúng tôi đặt mục tiêu cùng 1.000 doanh nghiệp Việt Nam tăng trưởng vượt trội, có hệ thống, có giá trị cao, có khả năng chuyển giao. Một số doanh nghiệp trong đó sẽ đạt tới quy mô tỷ đô, nhưng điều quan trọng hơn là họ trở thành hình mẫu cho sự phát triển bền vững.

Tôi tin Việt Nam có thể tạo nên những doanh nghiệp toàn cầu - Go Global, stay Vietnamese. Nghĩa là ra thế giới bằng trí tuệ và bản lĩnh Việt, nhưng vẫn giữ được bản sắc của con người và văn hóa Việt Nam.

Và để làm được điều đó, mỗi doanh nhân cần bắt đầu từ việc hiểu và làm chủ chính mình. EQ, AI hay bất cứ công cụ nào cũng chỉ là phương tiện - gốc rễ vẫn là con người.

* Nếu được ví hành trình 10 năm qua của bản thân bằng một hình ảnh, anh sẽ chọn gì?

- Tôi chọn hình ảnh một khu rừng. Trong rừng có cây to, cây nhỏ; có tầng cao đón nắng và tầng thấp âm thầm vươn lên. Mỗi loài đều có vai trò, cùng tạo nên một hệ sinh thái cân bằng. Tôi muốn cộng đồng doanh nghiệp Việt cũng như vậy - không phải là một vài cây cổ thụ cô độc, mà là một khu rừng xanh tươi, nơi mỗi doanh nghiệp đều được phát triển đúng vai trò của mình.

Buổi trò chuyện kết thúc khi nắng trưa bắt đầu len qua khung cửa kính. Anh Võ Thái Lâm cười hiền: “Tôi chỉ là người gieo hạt. Những doanh nhân mà tôi đồng hành mới là người làm khu rừng đó lớn lên mỗi ngày”.

Tôi rời quán cà phê với cảm giác nhẹ nhõm và tràn đầy cảm hứng. Giữa một thế giới kinh doanh biến động, có lẽ điều doanh nhân cần nhất không phải là chiến lược hay vốn liếng, mà là một trái tim đủ mạnh mẽ để bình an, và đủ tỉnh thức để dẫn dắt người khác cùng lớn lên.